🔎 Une journĂ©e dans la peau d’un Chef de cellule marchĂ©s publics


🕔 6h45 – Dakar, bñtiment administratif central.
Je pousse la porte du service, le silence est encore dense. Dans quelques minutes, les urgences afflueront. Mais avant cela, j’ouvre mon parapheur, je vĂ©rifie les bordereaux, et je jette un Ɠil au marchĂ© du jour : une mission de fourniture d’équipements mĂ©dicaux Ă  attribuer ce matin.

🗂 8h15 – Salle de commission.
Ouverture des plis. Les membres sont lĂ . Je veille. Rien n’est laissĂ© au hasard. DĂ©lai respectĂ©. Enveloppes scellĂ©es. Grilles d’analyse prĂȘtes. La procĂ©dure, c’est le cadre qui Ă©vite le chaos.

📞 11h00 – Appel d’un prestataire.
Il s’interroge sur une clause. Je rĂ©ponds sans arrogance. Je clarifie, je cite le code. Dialoguer sans dĂ©roger. Conseiller sans compromettre. C’est mon Ă©quilibre.

📃 14h30 – Rapport d’analyse.
Chaque mot compte. Il doit pouvoir rĂ©sister Ă  un recours, Ă  un audit, Ă  une question orale au parlement. J’écris dans l’ombre, mais chaque ligne protĂšge un projet.

🎯 17h50 – Avant de quitter mon poste.
Je valide le dossier pour la signature du PRM.
Tout est conforme. Traçable. Transparent.


🎓 Ce mĂ©tier, je ne l’ai pas choisi par dĂ©faut.

Je l’ai choisi par engagement.

Et c’est Ă  l’ESMP que j’ai appris Ă  le pratiquer, grĂące Ă  un Master en Management de Projets, appuyĂ© par une certification spĂ©cialisĂ©e “Passation de marchĂ©s publics”. On ne m’a pas seulement appris Ă  faire. On m’a appris Ă  comprendre, Ă  tenir, Ă  assumer.


Je suis Chef de cellule marchés publics.
Je veille pour que la décision soit juste,
et que le projet voie le jour
 droit dans ses contrats.


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